环宇“精益运营管理项目”正式启动
3月30日，环宇集团有限公司“精益运营管理项目”启动大会在二楼大会议室隆重召开。总经理王楚、中高层领导、精益项目组团队及员工代表近70人参加启动大会。
会上，王楚总经理指出：“在这个充满不确定的时代，精益转型关系到公司未来的发展。尤其今年，面对全球新冠疫情的持续蔓延，整个行业和公司都面临着很大的压力和非常大的挑战，导入精益运营是实现企业使命和愿景的必然选择，也是公司获得持续竞争力的最佳途径。公司将从精益生产为导入口，通过2-3年的努力，打造敏捷的供应链，并逐步建立属于环宇特色的精益运营管理体系。”
精益运营管理项目经理黄健也在会上表态：“我们是肩负着环宇未来的人，特别是精益项目组的人，需要沉下心行动起来，需要深入现场；需要改变认知，勤于思考，不断学习，并且更加智慧的工作，共同努力，做精益转型的拓荒者与实践者，不断推动环宇精益思维模式的转变与精益文化的建设。”随后，精益项目组的代表们在众人的见证下进行了斗志昂扬的宣誓和承诺。
本次的精益运营管理项目选择与专业的培训团队——唐道述公司进行合作。在启动会现场，他们与环宇人共同分享了精益管理思想的精髓、成功企业的案例以及整个环宇精益项目的规划等等，带领环宇人一起走进精益的世界。
该项目的启动，标志着公司精益运营工作的大幕已拉开，改善永远在路上，没有最好，只有更好！让我们以空杯的心态，拥抱变革，迎接美好未来，也希望今后的精益管理项目能成功落地。