质量在我心中，质量在我手中 | 环宇集团有限公司召开2020年“质量月”总结暨表彰大会
10月28日，环宇集团有限公司在二楼大会议室隆重召开环宇集团有限公司2020年“质量月”总结暨表彰大会。公司总经理王楚、中高层领导、质量系统、技术系统全体人员以及各部门、生产分公司主管以上管理人员和员工代表等近130人参加了会议。
首先，质量管理部经理陈绪军回顾和总结了2020年质量月活动的开展。质量月期间，各部门、生产分公司围绕着“质量我心中 质量在我手中”的主题精神积极开展了各项活动。质量管理部分别从“质量月”动员与宣传、质量教育意识提升；供需双方交流互动；全员参与砥砺奋进等4个板块对活动内容进行了回顾和总结。
会议的第二项议程，为质量月期间优秀的团队和个人颁奖。首先颁发的是环宇集团有限公司2020年度qc成果奖励，7个小组获得了鼓励奖，3个小组获得了三等奖、其中质量管理部炫彩小组《减小cjx2n-40/65产品外壳间隙》的qc课题和技术中心试验出真知小组《提升cjx2n-32 电寿命（ac-4）》的qc课题获得qc成果二等奖。
为鼓励和动员全员积极参与质量改善活动，质量月期间设立了“十佳优秀质量改善提案”和“优秀质量改善提案实施奖”评选活动。10名来自不同单位、不同岗位的员工获得“十佳优秀质量改善提案奖”，另外对10名支持改善提案落实，积极实施质量改善活动的员工颁发“优秀质量改善提案实施奖”。
为规范公司供应商审核工作的开展，公司颁发第一批供应商审核员资格证书，21名同事在现场领取资格证书。另外为确保供应商审核工作的质量，公司任命了顾问赵总、质量副总潘总、生产副总黄总和技术副总为供应商审核顾问，他们将为供应商审核工作提供咨询和指导工作。
颁奖结束后，质量副总潘如新在充分肯定质量月活动取得成绩外，对质量月活动开展进行深刻的反思和总结，他分享了5个可以改进的方面：一、质量管理部在质量月活动过程中，在活动的策划阶段应做更多的引导，引导各单位开展好各项活动；二、一线人员的质量意识主题教育应继续做加强，使之常态化，将“质量我心中 质量在我手中”的理念在员工心中扎根；三、各单位对活动结果应及时进行复盘、总结、分析、改进，并能有效输出一些有价值的东西；四、质量月的活动局限在生产、技术、质量三个系统，希望行政系统也能够积极参与进来，质量管理部应做好引导和指导工作；发现质量问题是第一步，更应注重质量问题项的解决和落实；五、质量月活动是公司打造质量文化和m6米乐网页版的文化的重要载体，我们要向活动要效益，不能将活动流于形式，确保质量月活动的开展能够推动和促进质量管理工作的提升。
会议最后一项议程，总经理王楚为质量管理工作做重要指示。他从客户价值、成本、有效性三个维度诠释了质量工作的重点和方向。他指出：企业存在的意义是为客户创造价值，对于全体员工来说，我们应该专注、聚焦于为顾客创造价值的力量，不同的员工，工作职责不一样，但为客户创造价值的目标是一致的，在各自的岗位上，高质量的要求自己，大家往一个方向，释放出巨大的能量，相信我们平凡的人都能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。此外，我们要不断的反思工作中的有效性，提升工作效能。通过不断的复盘、反思，不断地地改进工作方式和方法，我们的工作质量才能不断地提升，才能实现个人对组织的贡献价值。
王总希望“质量在我心中 质量在我手中”理念能传递到每个员工，并在员工心中“生根发芽”，为环宇下一个30年的发展，贡献自己的力量。
总结过往，反思不足，是为更了下一步更好的前行，期待下一个质量月活动可以开展得更好，公司的产品质量和质量管理可以迈上一个新的台阶。