王恺，乐清市第十六届人大常委会常委、环宇集团浙江高科股份公司副总经理。
他留学英国，在跨国公司打过工，被父亲“喊回家”，又外出创业三年，最终再回到家族企业，为老牌的电器企业注入智能化概念。
作为家族企业的接班人，他有着比同龄人更多的阅历，看起来比同龄人成熟不少，不同角色的体验让他看待问题的角度和解决的方法有了很大改变，深感自己任重道远。
温州这个富二代拿5000元工资，却把生意做到70个国家!
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留学归来放弃“温室” 外出闯荡积累经验
从小，由于父母在外忙于创业，王恺与他们在一起生活的时间并不多，长期的校园寄读生活培养了他独立自主的性格。2002年，18岁的王恺到北京化工大学修读自动化专业。毕业后，他又赴英国诺丁汉大学求学，为助力家族企业未来的技术发展，选择了电力电子专业。
2008年，王恺留学归来后，家人一直催促他回环宇接班。然而，他既不安于预定的生活道路，又对民族品牌缺乏信心，决定独立外出闯荡，先后在上海一家德国公司和世界500强的美国公司工作。
两年里，王恺做过电气工程师和现场调试员，也当过销售、管理培训生，跑过市场。他说：“从基层做起，什么都干，拿一个月5000元的工资，虽然辛苦，但是这段经历很有意义。”
自主创业三年 深谙企业经营不易
父亲一直将王恺视为环宇未来的接班人，当听闻他月薪只有5000元时，觉得应该让他尽早进入角色，于是催促儿子回到温州，在技术、外贸等部门轮岗，熟悉企业运转情况。
“虽然人回到温州，但心却不在。”王恺笑了笑说，当时由于没定位好角色，没调整好心态，直到2010年底，他始终在温州与外地之间来来回回，一心想着出去找项目，难以沉心静气。
2011年，为了到外面的世界锻炼和丰满自己的羽翼，王恺又一次选择走出去。创业意愿强烈的他，和两个伙伴一起在上海成立自动化公司，开启了为期三年的自主创业生涯。
一切从零开始。王恺用两年的时间m6米乐app的招贤纳士、搭建团队，遇到合适的人选都亲自上门邀请加盟。初出茅庐的创业新手，从不可能到可能，从接到第一个订单到把握时机在展会上主动出击，凭借过硬的技术与沟通技巧拿下通用汽车生产线改造的大单，王恺与合伙人以初生牛犊不怕虎的闯劲和咬定青山不放松的韧劲，使企业逐渐步入正轨。
三年创业的磨砺与沉淀，让王恺深切体会了经营企业的艰辛，越来越理解父亲的不易，开始学会了从企业家的角度去思考问题，也为他最终回归环宇做好了准备。
回归家族企业 精准定位再出发
2014年，在父亲的坚持下，王恺重回环宇。
在父亲的引导和指点下，王恺逐渐找到心目中的角色，把自己定位为职业经理人，作为总经理助理参与生产、销售、品质等公司各方面事务。不久，他对环宇逐渐有了深入了解，融入企业团队中去。
回归环宇的第三年，王恺主动向总经理提出分管国际贸易与信息化领域，成为环宇集团浙江高科股份有限公司副总经理。目前，环宇集团浙江高科有限公司以对内贸易为主，但王恺认识到国际化视野对企业发展的重要性，同时逐渐对民族品牌重拾信心，深入钻研，调整以贴牌生产为主的发展思路，向更加注重品牌影响力的转变。
在外贸部，王恺接手的第一项重要任务是推进与意大利公司的产品合作项目。该项目是环宇国际化战略的关键，有助于环宇质量管理体系的完善、国际贸易水平的提高和技术人员的成长。
王恺主导筹建项目组，让团队成员充分了解欧洲企业的处事风格，在双方洽谈过程中，做到开诚布公和保证企业自身核心利益之间的平衡。在王恺的努力下，环宇与意大利公司的合作快速推进，国际化程度进一步提升。
现在，环宇集团已在50多个国家注册商标100多件，通过10多个国际认证，产品远销东南亚、欧盟、中东、北美、俄罗斯等70多个国家和地区。在王恺看来，未来全球化是发展的必然趋势，环宇将统一对内和对外贸易。
“接班不是一蹴而就的，而是一个循序渐进的过程。能力强了，工作熟练了，自然水到渠成。”回顾这些年走过的路，王恺深有感触地说，从外出打拼到回归环宇，脚下的步伐越来越扎实，内心也在一次次磨砺中变得沉静，只有不断地沉淀自我，未来的路才能走得更远。(温州人物)
