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发布时间:2003-10-08 点击次数:6124
集团公司erp项目启动大会隆重召开
本报讯 9月23日,环宇集团总投资500万元的erp项目之启动大会在总部四楼会议室隆重召开,王迅行董事长、王拓宇总裁和神州数码管理系统有限公司华东总部副总经理陈义忠、项目经理顾华杰等出席会议。
王拓宇总裁在致辞中首先表示,公司高度重视erp项目启动,并对神州数码公司给予的真诚合作表示感谢。接着,王总从“管理求效益”的战略高度,向到会的公司各级领导和业务骨干提出四点要求:一是努力学习新知识,参加培训要花大气力,争取大收获;二是在改进管理的实践中遇到问题,应与公司信息中心联系,不能另搞一套;三是在学习中互相沟通,围绕这一工程主体展开研学;四是做好日常工作外,有时还要占用一些休息时间,学好这项管理。最后王总强调,形势所迫,大家必须学好;为推动公司发展,要齐心努力。
神州数码华东总部陈义忠副总在会上首先介绍了erp项目服务团队构成,接着讲了企业实施erp系统应持观点及企业成功实施erp之关键等问题,受到与会人员的热烈欢迎。会议由任世彬副总裁主持。
据悉,9月23日至25日,公司将对各有关领导和业务骨干进行培训,并在完成培训计划后,进行统一考核。(本记)
王拓宇总裁在致辞中首先表示,公司高度重视erp项目启动,并对神州数码公司给予的真诚合作表示感谢。接着,王总从“管理求效益”的战略高度,向到会的公司各级领导和业务骨干提出四点要求:一是努力学习新知识,参加培训要花大气力,争取大收获;二是在改进管理的实践中遇到问题,应与公司信息中心联系,不能另搞一套;三是在学习中互相沟通,围绕这一工程主体展开研学;四是做好日常工作外,有时还要占用一些休息时间,学好这项管理。最后王总强调,形势所迫,大家必须学好;为推动公司发展,要齐心努力。
神州数码华东总部陈义忠副总在会上首先介绍了erp项目服务团队构成,接着讲了企业实施erp系统应持观点及企业成功实施erp之关键等问题,受到与会人员的热烈欢迎。会议由任世彬副总裁主持。
据悉,9月23日至25日,公司将对各有关领导和业务骨干进行培训,并在完成培训计划后,进行统一考核。(本记)
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