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　　本报讯  11月28-29日，我公司为争创乐清市“质量奖”而开展的第二期卓越绩效管理培训拉开帷幕。
此次培训充分考虑到各部门、各车间年底工作繁忙，而采取了分部门“一对一”的专业培训方式。来自生产部、财务部、销售系统、供应部、人力资源部、安全设备部在内的多个部门、车间近40人参加了此次培训，这标志着我公司冲刺乐清市“质量奖”进入了全面实施阶段。
　　培训中，赵晓红老师以卓越绩效评价准则为依据，从公司实际出发，采用访谈和现场诊断的方式，理论与实例相结合的讲解，内容涵盖了对卓越绩效模式的解析、卓越绩效的评价方法及如何展开自我评价并成功导入卓越绩效模式的实施要点。她提出，全体学员要能识别薄弱、持续改进、螺旋提升的系统思维框架，在实践中融会贯通，致力于改变，更上一层楼。为期两天的培训也在参训人员从疑惑、认同到触动深刻的感悟中圆满结束，取得了预期效果，是现代质量管理的新理念和方法的一次融合灌输。
　　据悉，此次培训将一直分期开展，持续至明年。   
　　图/杨晓军（行政办公室）