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智慧碰撞的火花

　　白：您认为作为一家企业，科技投入多少最为合适？

　　王：我们环宇集团从98年开始，董事会决定从销售收入的5%作为研发的专项资金，几乎把所有利润都投入到研发上，几年来开发了一个又一个新产品。到2003年，新产品的销售收入占整个集团电器的46%（老产品占54%），而利润却占到80%，使环宇人尝到了甜头。但是，我们与西方发达国家的企业相比，他们甚至将销售收入的8%投入研发，我们还有差距。

　　白：您刚才提到的　投入占5%、利润80%两个数据，请您说一说对新产品研发的投入与产出二者之间的啊关系怎样？

　　王：以环宇集团为例，每年以销售收入5%以上投入研发，至今雷击已超亿元。新产品的销售在2003年虽然尚未超过老产品，但其利润空间很大，占到全集团电器利润的80%，这两个数据之间并不存在直接的因果关系，其间还存在一定的风险，风险就是能在规定的时间内开发出满足市场需求的产品。5%这个数据的要义是，要坚持不断地投入，不断地开发新产品，市场才能不断扩大，从而促进利润空间的扩大。

　　白：您是一位有成就的民营企业家，舍得在科技上投入，对企业有什么意义？

　　王：“科技是第一生产力”，民营企业家对这一科学论断体会尤深。企业要生存和发展，必须生产出市场需求的产品；企业要进行技改，资金上舍得投入这是基础。有了这个基础，就能添置设备和招聘人才，而人才是提高研发水平的关键。环宇将自己定位于科技型企业，设备充足、人才齐全，并形成了高中低配置合理的金字塔型的技术队伍，在贯彻“科技兴业”的方针中发挥了积极作用，企业因此能逐年稳步地不断发展壮大。