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发布时间:2016-11-15 点击次数:2057
环宇召开“管理提升推进项目大会”
11月14日，环宇集团浙江高科股份公司召开“管理提升推进项目”启动大会。公司总经理王楚、各分管副总、部门负责人及科长以上管理人员近40人参会。杭州中州方略企业管理公司咨询师作了现场指导。
会上，王楚总经理指出：“互联网＋”模式已成为企业发展、产业竞争的新常态。环宇要在竞争激烈的商战中立于不败之地，必须在管理模式和方法上进行精益管理，提升全员素质，不断追求卓越。为此，公司与中州方略企业管理咨询团队建立战略合作关系，开展“管理提升推进项目”。中州方略首席咨询师赵晓红介绍了项目推行方案和计划。项目推行时间为期两年。
为确保推行和实施效果，会上成立了“管理提升推进专项组”，任命专项组顾问、执行组长、轮值组长、宣传组和推行成员组。王楚总经理带领“专项组”和中层管理人员签下承诺书，并宣读承诺，郑重表态。
据悉，环宇在2008年就导入了卓越绩效模式进行管理。本次再启动“管理提升推进项目”，是对卓越绩效管理模式的深入和提升，以期管理水平能再上一个台阶。（柯丽珍）
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