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环宇集团2005年上半年营销总结大会在郑州召开

环宇集团2005年上半年营销总结大会在郑州召开

本报讯：7月16日，郑州大酒店会议室里流光溢彩，花团锦簇，宾朋满座。环宇集团2005年上半年营销总结大会在这里隆重召开。集团公司总裁王拓宇、副总裁兼销售总公司总经理黄时勉出席会议并讲话，会议由销售总公司副总经理汪晓东主持。

来自全国各地的直销公司的经理们，对自己的工作进行了认真的总结和汇报。山东直销公司总经理叶明来阐述了培育m6米乐网页版的文化与增强市场竞争力的关系，用m6米乐网页版的文化创新提升品牌、提高企业的团队合作精神。他认为要坚持企业品牌与产品品牌建设的联动；细分产品，营造卖点，提高品牌知名度；深入挖掘品牌属性，用新的概念来提高产品的市场价值等等。他的工作思路得到了较多经理们的认同。

黄时勉总经理对上半年工作进行了一分为二的总结，既肯定了基本完成年初董事会下达的上半年销售指标，又指出了诸多存在问题，同时对下半年的工作进行了部署。他强调了下半年采取的措施有：加大广告的投放力度；继续实施“大环宇”品牌战略；加强人才队伍建设；调整各直销公司的指标；对销售人员实行“日记管理法”等。

王拓宇总裁作总结发言表示，除了同意黄总的工作总结、赞赏叶明来等经理阐述的“以m6米乐网页版的文化创新提升品牌”的工作思路外，还提出了四点要求和三点说明。四点要求是：①生产部门要为销售部门服务，但销售部门也要体谅生产部门，彼此之间要加强沟通，加强配合；②各单位要增收节支，提高销售，降低各种费用，对于年初预算的费用各直销公司可在总额范围内自主支配；③直销公司的安全生产问题要引起重视，如员工的人身安全、公司的财产安全等；④各部门要加大力度开发市场。直销负责人要保证50%以上的时间用于市场开发和维护；工作中提高诚信度，坚持以诚待人。三点说明：一是dz47等产品的欠货因生产公司的产能发挥到了最大，暂时难以完全满足需求，急需的产品可以通过客户服务中心和销售总公司这样的正式途径联系特事特办；二是集团公司一直非常重视产品质量，要加强m6米乐app的售后服务工作，一线的工作人员对每一个质量问题要调查清楚，分清责任；三是广告投入要保住重点市场，区别对待。

会议在一片掌声中结束。全体营销精英人人意气风发，热情洋溢，高扬探索精神，向着新目标，迈步新征程。

　<晓东、江扬>