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鼓励与鞭策

□江　　扬

　　　　在全国第２５次质量管理小组代表会议上，我集团断路器车间ｑｃ小组被命名为全国优秀质量管理小组。这是一份来之不易的荣誉，我们要珍惜它，更要发展它，并以此为新的起点，把鼓励当鞭策，做到与时俱进开创新局面，向着质量管理的深度和广度进军。

　　　　如何做到与时俱进，开创群众性质量管理的新局面？重点要抓好ｑｃ小组创新工作的两个层面：一是活动组织的创新，二是活动方法的创新。在组织创新方面，要求组织者跳出原有思维定式，围绕市场经济动作模式，考虑如何推进ｑｃ小组活动的改革和创新。多深入实际调查研究，通过认真地分析比较，建立一套符合本单位实情的ｑｃ小组活动的创新机制，促进ｑｃ小组活动更加深入持久的开展下去。在活动方法的创新上，集团各部门要为“创新型”ｑｃ小组活动创造良好的环境并提供具体的指导，充分发挥集体的智慧，不断提高ｑｃ小组成果的知识含量和科技含量，多出好成果。总之，我们要投入全部热情和智慧，向着新的目标快马扬鞭。

　　　　千里之行，始于足下。已获表彰的小组，要戒骄戒躁，开拓创新，再创佳绩；尚未建立小组的单位或未开展活动的小组，要奋起直追，迎头赶上。用我们的共同努力，推进质量管理促进企业竞争力的提高，在新一轮竞赛中谱写新篇章。