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集团2006年安全生产工作会议强调

本报讯　　2月27日下午，集团公司召开2006年安全生产工作会议，总结2005年安全生产情况，并就2006年安全生产管理工作进行了部署，分级签订了2006年安全生产责任书。会议特别指出，行政管理部门要全面实施“6s”管理。

会议由集团公司常务副总裁任世彬主持，集团副总裁林德华作2005年安全生产工作总结及2006年工作计划报告，集团总工程师戴国忠就2006年公司环境以及职业健康管理方案进行了说明，集团总裁助理兼办公室主任李海平宣读了“6s”管理标准，各分公司主管领导、各部门负责人、各车间主任参加了会议。

林德华在报告中说，2005年安全生产工作在董事长及总裁的重视下，在各级领导及全体员工的共同努力下，达到了年初制订的安全方针目标和要求，取得了良好的成绩。2005年安全生产管理部门做了大量的工作，安全生产管理程序及责任制度日臻完善，推动了公司安全生产管理的新高潮，而且，还开展了丰富多彩的安全文化活动，使得全体员工的安全生产意识大大加强。林德华强调，安全生产必须坚持以预防为主的方针，各级管理人员及全体员工要时刻保持高度警惕，同时，提出了2006年要继续加强安全生产管理工作，继续发挥职业健康安全管理体系、计量检测体系在公司安全工作中的作用，严格贯彻执行安全方针，强化“6s”管理，加强安全文化建设等九条计划。

会议特别指出，在做好车间“6s”管理工作的同时，“6s”管理要向行政管理部门延伸。一直以来，公司在生产车间推行“6s”管理，收到了良好的效果，使得产品质量大大提高。从今年开始，公司相关职能部门将严格按照“6s”管理标准对办公场所不定期进行检查，实行量化扣分，并将评分结果纳入绩效考核指标。对执行不力的单位，其单位负责人记过一次。