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信息通道：元件公司喜讯多

　　　　　针对一年来员工的建议和意见，公司生产部广泛交流思想，并了解同行业的岗位薪酬水平，着手进行岗位及工资结构设计。

　　　　　电源车间和小型车间新增加的生产设备不仅满足了生产的需要，更重要的是保证了产品质量，提高了生产效益。

为满足销售的需要，生产部进行了跨车间资源调动，此举既合理充分地利用了现有的资源，也是一次培养多面手技工的机会，有利于提升生产调度迅速反应的应变能力。

通过两个月的攻坚战，erp新系统（6.0版）逐步深入到生产管理之中，在试运行中逐渐显现了信息化管理改革的重要性。当然，从固化到优化还需要各部门继续通力协作，相信功夫不负有心人，erp将成为生产管理的科学性工具。

为进一步提高员工福利待遇，集团公司决定从2007年元月起，在现有各项福利制度的基础上颁布了　“关于员工福利的若干规定”的文件。我公司现已按集团新规定执行。

2006年公司销售一直稳步增长，部分系列产品几乎是零库存。为确保生产任务的顺利完成，在保证生产安全和质量管理的基础上，各车间加快了生产节奏并推出相应的管理措施，打好最后一场攻坚战，春节前的生产依然繁忙。