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电源车间提高成品一次送检合格率

　　电源车间为提高成品一次送检合格率所采取的办法和措施有：一是统一认识，广泛发动员工全力以赴地积极参加到提高成品一次送检合格率上来。二是着手从产品的实物件抓起，要求各库管员对其所管辖的实物件负责，发现有不合格产品掺入的，即时挑拣出来，退给供方。三是加强工序间互相监督，在质量问题上哪怕是一个疑点，也要向班组长或车间主任反映，查明情况，并备记录。四是奖惩分明，各班组的校验员或检验员给员工的成品打分，对成品一次交检合格率较差的要进行处罚。对成品的零部件和工序认真记录的，给予奖励。特别是包装工，作为成品把关的最后一道工序的把关者，如在包装时检查出成品存在的质量问题，对该包装工的奖励则加倍。　

　　上述办法的实施，既提高了成品一次送检合格率，也培养了员工的敬业精神，同时增强了员工团结协作意识，并积累了方法和经验，为将来的质量改进提供可靠的依据。　

（接触器公司温克贺）