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集团召开销售工作会议

本报讯　　集团各销售分公司总经理、片区负责人及销售总公司下设部门经理，于9月14日从全国各地汇集在集团本部，参加由集团销售总公司召集的第二、三季度销售工作会议，围绕提高销售管理水平，加快销售管理体制的改进与创新等进行了为期两天的探讨。集团总裁王拓宇，销售总公司总经理汪晓东等有关领导出席会议。

会议就今年以来的销售情况进行了通报。从总体来看，由于各销售公司营销人员的共同努力，今年头3个季度的销售形势向好的方向发展，市场开拓和资金回笼情况都好于往年，特别是集团自主研发的新产品销售出现明显的上升趋势。针对目前销售工作中出现的新情况、新问题，集团销售总公司总经理汪晓东分析了各个销售分公司及片区今年新开客户的销售完成情况后指出：“第4季度是实现全年销售目标的关键时期，各销售公司都要加大销售管理工作的力度，加强服务工作，改变粗放的管理方法，量化细化各项工作，提升工作水平，依靠管理提高效益。”

在认真听取了各销售公司及片区的经验交流和情况通报后，　集团总裁王拓宇充分肯定了销售团队上半年的工作业绩，他指出：“集团今后的发展方向基本确定，计划将高科公司筹备上市；集团投资领域和发展方向将注重高科技领域如风力发电项目等；集团将与其他企业合作到国外购买先进技术，目前集团已与ge、国内电力公司洽谈合作开发。在低压电器方面，集团与上海电科所已合作开发智能化塑壳断路器。同时，公司投入了近千万元引进自动化检测设备用以稳定产品质量，打造科技型企业。要实现这些目标，需要广大营销人员不断加强学习，配合公司的发展学习新的知识，新的理念，不断优化销售队伍，再创佳绩。”

会议期间，销售总公司总经理汪晓东就郑州高科办事处、成套及自动化并入了郑州环宇电力设备有限公司，下设五个部门，即产品推广部、老产品销售部、成套及自动化产品销售部、财务部、仓储部，并对有关改革试点情况进行了通报。他还就2008年销售政策的制订广泛征求意见和建议。集团审计部夏晓燕在会议上对销售分公司的审计工作做了通报。　　

季建晓　（销售管理中心）