新闻动态
发布时间:2007-09-30 点击次数:2156
集团积极开展质量月活动
本报讯 9月5日,环宇集团在总部召开了2007年质量月活动动员大会,集团总裁王拓宇、副总裁林德华、总工程师戴国忠以及相关部门的负责人和各公司员工代表出席会议。大会就如何开展好今年的质量月活动进行了全面的部署。
按照国家质检总局的要求,今年质量月活动的主题是:“质量安全 共同的责任”。围绕这一主题,集团成立了以总裁王拓宇为组长的质量月活动领导小组,重点开展9个方面的活动。一是召开了由全体员工参加的质量月活动动员大会,动员全体员工在质量月活动中做贡献。二是利用《环宇报》以及“文化之窗”等多种宣传工具宣传质量月活动。三是在员工中开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、分析一次质量问题”活动。四是继续开展访问用户活动,针对用户提出的产品质量问题及时改进。五是组织一线员工开展岗位技术操作比赛。六是在销售分公司普遍开展顾客满意度调查活动,了解收集产品质量信息,认真做好服务工作。七是组织有关人员对外协单位进行实地考察,以加强质量方面的信息沟通和工作联系,提高外协件产品的质量。八是举办一期tqm知识培训班和一期新员工质量、安全知识培训班。九是深入开展“降废减损提质 节能降耗增效”宣传活动,交流企业降低成本、节约资源、减少不良质量损失的经验和做法,在公司内营造“节约资源就是创造财富”的氛围。
集团总裁王拓宇在会上就认真扎实开展好质量月活动发表了重要讲话,他说:“今年是我国开展质量月活动以来的第10个年头。从历年来的质量月活动中我们发现,国家对产品质量的重视程度在不断提高,国务委员吴仪亲自抓质量工作,说明我们国家对产品质量极其重视,这是因为产品质量代表着国家形象。作为我们企业来说,产品质量代表着企业形象。目前,我们环宇的产品质量在同类品牌中排列靠前,这是我们多年来认真抓质量工作所得到的回报。但是,新的一轮市场竞争开始了,如果我们还是保持在过去的质量水平上是不识时务的。在这次质量月活动中,我希望集团认真总结我们多年来在质量管理工作中积累的经验,创新质量管理工作,让每一个员工真正行动起来,实行全员质量管理和质量控制,在提高工作质量的前提下,提高我们的产品质量,从而提高我们的品牌影响力,塑造良好的企业形象。”集团副总裁林德华、总工程师戴国忠、质管部经理傅德成从各自主管工作的不同角度阐述了开展质量月活动的重大意义和具体工作部署。
一 平
按照国家质检总局的要求,今年质量月活动的主题是:“质量安全 共同的责任”。围绕这一主题,集团成立了以总裁王拓宇为组长的质量月活动领导小组,重点开展9个方面的活动。一是召开了由全体员工参加的质量月活动动员大会,动员全体员工在质量月活动中做贡献。二是利用《环宇报》以及“文化之窗”等多种宣传工具宣传质量月活动。三是在员工中开展“读一本质量知识书籍、提一条合理化建议、分析一次质量问题”活动。四是继续开展访问用户活动,针对用户提出的产品质量问题及时改进。五是组织一线员工开展岗位技术操作比赛。六是在销售分公司普遍开展顾客满意度调查活动,了解收集产品质量信息,认真做好服务工作。七是组织有关人员对外协单位进行实地考察,以加强质量方面的信息沟通和工作联系,提高外协件产品的质量。八是举办一期tqm知识培训班和一期新员工质量、安全知识培训班。九是深入开展“降废减损提质 节能降耗增效”宣传活动,交流企业降低成本、节约资源、减少不良质量损失的经验和做法,在公司内营造“节约资源就是创造财富”的氛围。
集团总裁王拓宇在会上就认真扎实开展好质量月活动发表了重要讲话,他说:“今年是我国开展质量月活动以来的第10个年头。从历年来的质量月活动中我们发现,国家对产品质量的重视程度在不断提高,国务委员吴仪亲自抓质量工作,说明我们国家对产品质量极其重视,这是因为产品质量代表着国家形象。作为我们企业来说,产品质量代表着企业形象。目前,我们环宇的产品质量在同类品牌中排列靠前,这是我们多年来认真抓质量工作所得到的回报。但是,新的一轮市场竞争开始了,如果我们还是保持在过去的质量水平上是不识时务的。在这次质量月活动中,我希望集团认真总结我们多年来在质量管理工作中积累的经验,创新质量管理工作,让每一个员工真正行动起来,实行全员质量管理和质量控制,在提高工作质量的前提下,提高我们的产品质量,从而提高我们的品牌影响力,塑造良好的企业形象。”集团副总裁林德华、总工程师戴国忠、质管部经理傅德成从各自主管工作的不同角度阐述了开展质量月活动的重大意义和具体工作部署。
一 平
上一页:元件公司:推行绩效管理 提高工作质量
下一页:
m6米乐网页版的文化考察团考察环宇