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发布时间:2007-11-01 点击次数:2310
集团电力自动化有限公司召开2007年度销售会议
本报讯 10月10日,自动化公司在集团二楼会议室召开了2007年度销售工作会议。集团公司副董事长、自动化公司董事长林筱野,自动化公司总经理曹玉林、总工李凯及各片区经理、业务员及中层以
上工作人员参加了本次会议。会议由销售副总沈检华主持。
会上,公司总经理曹玉林重点汇报了前三个季度的销售工作,包括业绩总结,资金回笼,售前、售中、售后工作的衔接等。来自各片区的经理、业务员也根据自己负责片区的实际情况,讲解了各区域营销工作的总结和计划,并对营销工作中出现的一些问题、难点探讨了解决办法,提出了很多有建设性的意见、建议,对改进工作内容,提高工作效率等都具有十分积极的意义。
在听过大家的汇报和意见后,董事长林筱野首先充分肯定了前三个季度的销售业绩,并对销售工作做了重要指示,同时对下一季度及明年的业务拓展进行了展望。他说:“以后的销售工作应当注意以下几点,一是采取有舍有弃、抓住重点的方法,提高投标项目的中标率,减少无谓的招投标投入;二是采用建立自己的销售网点和充分利用集团销售平台相结合的市场开发形式,提高经营业绩;三是着重拓展温州本地市场,辐射全国,增强产品和品牌知名度;四是做好m6米乐app的售后服务工作,维护用户利益,提高企业形象,建立与老客户的长期合作关系。”
会议结束前,为了加强销售人员的业务能力,提高与客户的沟通能力,由公司总工李凯主讲,对全体业务员进行了产品基础知识培训。
本次会议有效地加强了公司与客户、业务员与公司、公司内部等多个环节的沟通与协调,为电力自动化公司以后各项工作的开展奠定了良好的基础。钱程锦
上工作人员参加了本次会议。会议由销售副总沈检华主持。
会上,公司总经理曹玉林重点汇报了前三个季度的销售工作,包括业绩总结,资金回笼,售前、售中、售后工作的衔接等。来自各片区的经理、业务员也根据自己负责片区的实际情况,讲解了各区域营销工作的总结和计划,并对营销工作中出现的一些问题、难点探讨了解决办法,提出了很多有建设性的意见、建议,对改进工作内容,提高工作效率等都具有十分积极的意义。
在听过大家的汇报和意见后,董事长林筱野首先充分肯定了前三个季度的销售业绩,并对销售工作做了重要指示,同时对下一季度及明年的业务拓展进行了展望。他说:“以后的销售工作应当注意以下几点,一是采取有舍有弃、抓住重点的方法,提高投标项目的中标率,减少无谓的招投标投入;二是采用建立自己的销售网点和充分利用集团销售平台相结合的市场开发形式,提高经营业绩;三是着重拓展温州本地市场,辐射全国,增强产品和品牌知名度;四是做好m6米乐app的售后服务工作,维护用户利益,提高企业形象,建立与老客户的长期合作关系。”
会议结束前,为了加强销售人员的业务能力,提高与客户的沟通能力,由公司总工李凯主讲,对全体业务员进行了产品基础知识培训。
本次会议有效地加强了公司与客户、业务员与公司、公司内部等多个环节的沟通与协调,为电力自动化公司以后各项工作的开展奠定了良好的基础。钱程锦
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