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发布时间:2008-01-24 点击次数:2934
董事长新年致词
值此新春佳节到来之际,我谨代表董事会并以我个人的名义向大家致以节日的真诚祝贺,并对大家在过去一年里给予集团公司各方面工作和各项事业的积极支持和全力参与表示最衷心的谢意。
回顾已经过去的2007年,我们感慨万千,展望未来,我们仍然信心满怀。
对于集团公司来讲,2007年是我们在发展过程中机遇与挑战并存的一年。一方面市场环境较比06年更加严峻,原材料价格居高不下,而产品销售价格却始终处于低位;另一方面,由于国家宏观调控的影响,产品销售资金的回收难度加大,给公司的发展壮大造成了一定压力。
但是,由于集团公司董事会和总经理经营班子坚决贯彻了公司2007年的经营方针目标,以科学发展观统领全局,以增强发展意识,打造环宇新未来为主旋律。继续坚持和把握住了五项原则,即实事求是的原则、盈利的原则、可持续发展的原则、依法经营的原则和诚信的原则。采取了一系列的实施管理改革和思路创新的措施,仍然在完成各项经济效益指标方面取得了较好的成绩:
销售收入和资金回笼两项指标的增长幅度可望分别达到30%和20%以上;
作为公司新的效益增长点的自动化产品的生产和销售,也取得了明显的进步;
外贸出口创汇迈上了千万元大关;
2007年,环宇集团仍然保持在乐清市纳税100强的行列,且排名趋前;
集团公司投资控股的格林粮食开发有限公司经过艰苦的努力,生产过程的技术工艺指标已达到同行业中的先进水平,实现盈利指日可待。
展望2008年,我们将继续紧紧抓住以“销售为中心、资金回笼为重点”这个主线,紧紧抓住“改革新产品销售体制,使新产品销售量跃升到一个新台阶”这个重中之重;紧紧抓住以凝聚员工忠诚度,留住人才,留住熟练员工为出发点,以充分调动各类人员的工作热情、责任心、主动性和积极性为目的,建立目标责任制和层层考核的激励约束机制,不断提高劳动生产率,稳步增加员工收入。我们还要继续抓紧抓好自主开发新产品的产品质量的提高,继续抓紧抓好品牌提升、产品价格及质量定位、销售队伍建设、销售网络规范完善等方面的工作。
员工同志们,希望在新的一年里,让我们共同携起手来,为实现我们“企业大发展,员工收入大提高”的共赢目标而努力奋斗。
再一次祝大家节日快乐,全家幸福!
回顾已经过去的2007年,我们感慨万千,展望未来,我们仍然信心满怀。
对于集团公司来讲,2007年是我们在发展过程中机遇与挑战并存的一年。一方面市场环境较比06年更加严峻,原材料价格居高不下,而产品销售价格却始终处于低位;另一方面,由于国家宏观调控的影响,产品销售资金的回收难度加大,给公司的发展壮大造成了一定压力。
但是,由于集团公司董事会和总经理经营班子坚决贯彻了公司2007年的经营方针目标,以科学发展观统领全局,以增强发展意识,打造环宇新未来为主旋律。继续坚持和把握住了五项原则,即实事求是的原则、盈利的原则、可持续发展的原则、依法经营的原则和诚信的原则。采取了一系列的实施管理改革和思路创新的措施,仍然在完成各项经济效益指标方面取得了较好的成绩:
销售收入和资金回笼两项指标的增长幅度可望分别达到30%和20%以上;
作为公司新的效益增长点的自动化产品的生产和销售,也取得了明显的进步;
外贸出口创汇迈上了千万元大关;
2007年,环宇集团仍然保持在乐清市纳税100强的行列,且排名趋前;
集团公司投资控股的格林粮食开发有限公司经过艰苦的努力,生产过程的技术工艺指标已达到同行业中的先进水平,实现盈利指日可待。
展望2008年,我们将继续紧紧抓住以“销售为中心、资金回笼为重点”这个主线,紧紧抓住“改革新产品销售体制,使新产品销售量跃升到一个新台阶”这个重中之重;紧紧抓住以凝聚员工忠诚度,留住人才,留住熟练员工为出发点,以充分调动各类人员的工作热情、责任心、主动性和积极性为目的,建立目标责任制和层层考核的激励约束机制,不断提高劳动生产率,稳步增加员工收入。我们还要继续抓紧抓好自主开发新产品的产品质量的提高,继续抓紧抓好品牌提升、产品价格及质量定位、销售队伍建设、销售网络规范完善等方面的工作。
员工同志们,希望在新的一年里,让我们共同携起手来,为实现我们“企业大发展,员工收入大提高”的共赢目标而努力奋斗。
再一次祝大家节日快乐,全家幸福!
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环宇喜奏凯旋曲 营销精英兴伟业