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十年磨一剑-记甘肃分公司总经理赵晓

　　赵晓经理的事业发展，得益于他为人的三大特点。一是眼光远大；二是吃苦耐劳；三是不断奋进。２０００年加盟环宇，开始了他事业的新起点，他决心要把环宇电器这个品牌在甘肃乃至大西北做大做强。现在，他为自己事业的发展明确了这样的思路：　

　　１、首先要上规模、上档次。改变以前散兵游勇式，而采用集团军作战战略，选择交通便利，临街门面房作为分公司对外销售和洽谈业务的窗口。　

　　２、确定以批发商和业务量较大的终端客户为主、零售为辅的原则，首先把兰州及周边地级市的销售量做起来，扩大环宇集团电器的市场占有率。　

　　３、租赁一家较大的仓库把日常用货备齐，建立完善的仓库管理制度和财务制度，做到有进有出、有条不紊。　

　　４、增加分公司的销售及服务人员，加强培训提高人员素质，购买送货车，完善分公司的m6米乐app的售后服务体系，更加贴近客户，树立服务至上的原则。　

　　５、加大市场开发力度，建立建全各地级市的的销售网络，使环宇集团电器在甘肃全省扎根成长。　

　　由于上述计划得到一步步实施，２００３年公司营销业绩增长到１０００万以上，达到他创业十年来的最高值。　

　　现在，您到兰州公司门市部，就感到橱窗设计令人赏心悦目：整洁、漂亮、货物摆放错落有致，开始显示出一个大公司的规模与气派。刘汉基