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发布时间:2009-03-31 点击次数:1960
坚定信心谋发展 携手奋进创新局
坚定信心谋发展 携手奋进创新局 环宇集团(2009年度)生产经营工作会议
暨表彰大会隆重召开
本报讯 2月28日下午,环宇集团(2009年度)生产经营工作会议暨表彰大会隆重召开。环宇集团全体员工齐聚一堂,喜庆昨日的辉煌成绩,展望公司的美好未来。集团董事长王迅行、总裁王拓宇等主要领导出席了会议,各车间部门的先进个人和先进集体代表在会场前排就座。集团公司副总裁任世彬主持了大会。
大会在庄严的国歌声中开幕,集团董事长王迅行首先对08年公司的运营情况进行了总结,代表公司高层领导对大家一年来给予集团公司各方面工作及各项事业的积极支持和付出表示了衷心的感谢,并提出了2009年集团公司的发展方向和重点工作,即:第一,加强对外投资的管理,慎重地选择投资项目。第二,大力降低运营成本开支。第三,继续走科技创新的路子,加强对新产品研发的力度。
随后的颁奖仪式将会议推向了高潮,在人力资源部经理陈委明宣读了公司对2008年度先进集体和个人进行表彰的决定后,先进集体代表和个人佩带红花,上台领奖。获奖的员工代表满怀激情地发表了获奖感言,纷纷表示在新一年的工作中,会与公司同甘苦、共命运,并十分感谢公司的培养和同事的支持与配合。
接着,集团环联公司总经理林德华、成套公司总经理田秋芳、自动化公司总经理曹玉林上台作了表态发言,分别回顾了08年各自公司的生产经营情况和09年各自公司的发展规划。在金融危机的强烈冲击下,他们纷纷表示对新一年充满了信心。林德华对环联公司提出了坚定信心,结合集团的责任制目标,圆满地完成各项工作;加强执行力的管理力度等十点要求。成套公司在08年取得了不俗的成绩,田秋芳表示在09年,要加大对新产品的开发,诸如铁路、风力发电和矿山等领域。曹玉林说:“08年自动化公司对市场和销售人员进行了筛选,建立了战略委员会和公关部,有效推动了自动化公司各项工作的开展。09年我们要做好稳固市场、精兵减政等方面的工作,力求更上一个台阶。”
最后,集团总裁王拓宇作重要讲话。他说:“2008年是喜忧参半的一年,受美国次贷危机引发的全球金融风暴的影响,我们去年第四季度的生产销售有所下滑,但由于前三个季度我们保持了往年的销售势头,所以依然完成了07年定下的全年销售任务。其次,‘环宇’商标的注册成功,意味着我们名正言顺地享有了代表环宇集团的知识产权,也意味着我们的无形资产有了得以持续发扬的强力保障。再次,环联公司注塑车间的建成投产,扩大了公司的生产能力。面对已经到来的2009年,我们具备一定的优势,但同时也面临着极大的考验。在国际大环境十分严峻的背景下,我们如何才能做到拓市场,保增长,要注意以下几个方面。即:1、要以管理出效益,勤练内功,降低运营成本。2、以高新技术促效益,加大高新产品的研发力度。3、以质量和科技进步提高效益。质量作为企业的立业之本,是我们长抓不懈的工作。4、以优惠政策增效益。近段时间,国家、政府出台了一系列优惠政策,建立了科技专项资金,我们要及时搜集这些信息为我所用。5、以内外贸两个市场来保效益。销售是所有工作中的一个重要环节,我们要借助以往的客户资源、展会等有效平台,促进内贸和外贸销售工作的开展。6、全面开花突效益。加强对常熟变压器厂、上海新工业园区及黑龙江格林粮食开发有限公司的技改和管理,进行多元化经营。在今后的工作中,我们要以增加效益为目标,管理、基建和文化等各项工作要形成有力配合,力求新的突破。”王总还就员工们关心的公司发展前景和生活待遇等问题做了郑重承诺,极大地鼓舞了全体员工的信心和士气。
暨表彰大会隆重召开
本报讯 2月28日下午,环宇集团(2009年度)生产经营工作会议暨表彰大会隆重召开。环宇集团全体员工齐聚一堂,喜庆昨日的辉煌成绩,展望公司的美好未来。集团董事长王迅行、总裁王拓宇等主要领导出席了会议,各车间部门的先进个人和先进集体代表在会场前排就座。集团公司副总裁任世彬主持了大会。
大会在庄严的国歌声中开幕,集团董事长王迅行首先对08年公司的运营情况进行了总结,代表公司高层领导对大家一年来给予集团公司各方面工作及各项事业的积极支持和付出表示了衷心的感谢,并提出了2009年集团公司的发展方向和重点工作,即:第一,加强对外投资的管理,慎重地选择投资项目。第二,大力降低运营成本开支。第三,继续走科技创新的路子,加强对新产品研发的力度。
随后的颁奖仪式将会议推向了高潮,在人力资源部经理陈委明宣读了公司对2008年度先进集体和个人进行表彰的决定后,先进集体代表和个人佩带红花,上台领奖。获奖的员工代表满怀激情地发表了获奖感言,纷纷表示在新一年的工作中,会与公司同甘苦、共命运,并十分感谢公司的培养和同事的支持与配合。
接着,集团环联公司总经理林德华、成套公司总经理田秋芳、自动化公司总经理曹玉林上台作了表态发言,分别回顾了08年各自公司的生产经营情况和09年各自公司的发展规划。在金融危机的强烈冲击下,他们纷纷表示对新一年充满了信心。林德华对环联公司提出了坚定信心,结合集团的责任制目标,圆满地完成各项工作;加强执行力的管理力度等十点要求。成套公司在08年取得了不俗的成绩,田秋芳表示在09年,要加大对新产品的开发,诸如铁路、风力发电和矿山等领域。曹玉林说:“08年自动化公司对市场和销售人员进行了筛选,建立了战略委员会和公关部,有效推动了自动化公司各项工作的开展。09年我们要做好稳固市场、精兵减政等方面的工作,力求更上一个台阶。”
最后,集团总裁王拓宇作重要讲话。他说:“2008年是喜忧参半的一年,受美国次贷危机引发的全球金融风暴的影响,我们去年第四季度的生产销售有所下滑,但由于前三个季度我们保持了往年的销售势头,所以依然完成了07年定下的全年销售任务。其次,‘环宇’商标的注册成功,意味着我们名正言顺地享有了代表环宇集团的知识产权,也意味着我们的无形资产有了得以持续发扬的强力保障。再次,环联公司注塑车间的建成投产,扩大了公司的生产能力。面对已经到来的2009年,我们具备一定的优势,但同时也面临着极大的考验。在国际大环境十分严峻的背景下,我们如何才能做到拓市场,保增长,要注意以下几个方面。即:1、要以管理出效益,勤练内功,降低运营成本。2、以高新技术促效益,加大高新产品的研发力度。3、以质量和科技进步提高效益。质量作为企业的立业之本,是我们长抓不懈的工作。4、以优惠政策增效益。近段时间,国家、政府出台了一系列优惠政策,建立了科技专项资金,我们要及时搜集这些信息为我所用。5、以内外贸两个市场来保效益。销售是所有工作中的一个重要环节,我们要借助以往的客户资源、展会等有效平台,促进内贸和外贸销售工作的开展。6、全面开花突效益。加强对常熟变压器厂、上海新工业园区及黑龙江格林粮食开发有限公司的技改和管理,进行多元化经营。在今后的工作中,我们要以增加效益为目标,管理、基建和文化等各项工作要形成有力配合,力求新的突破。”王总还就员工们关心的公司发展前景和生活待遇等问题做了郑重承诺,极大地鼓舞了全体员工的信心和士气。
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王拓宇获“功勋企业家”称号