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元件公司召开6s活动期末成果发布会

（本报讯）4月25日下午，元件公司召开了6s活动期末成果发布会。会议特邀请了台湾健峰企管集团顾问公司的林建宏老师，集团董事长王迅行、总裁王拓宇等高层领导应邀出席会议。参加会议的还有元件公司的员工代表及其他各部门的工作人员。办公室主任陈委明主持了此次会议。

首先，集团副总裁黄时勉上台致辞，他总结了元件公司自2008年开展6s活动以来的概况，肯定了自推行6s活动以来所取得的明显进步，强调了在公司日常管理中6s工作的重要性，并希望大家再接再厉，力争做得更好。随后，元件公司总经理严鹏作了6s工作总结报告，结合ppt演示，生动具体地介绍了元件公司推行6s活动的始末，以及在这个过程中所取得的显著成效。通过多次整改，元件公司生产管理、设备保养、安全防范、环境改善等日常管理都步入了科学管理的轨道。各个车间、部门面貌一新，生产效率得以大幅提高，为集团创造了可观的经济效益。同时，在体制改革、管理创新和m6米乐网页版的文化的巩固方面都有了明显的进步。

随后，员工代表和大家共同分享了6s活动推行以来的心得体会，得到了大家的共鸣。在6s活动中涌现出的部分技术、管理整改方面的能手进行了现场成果发布演讲，他们从6s的实践活动出发，发现身边存在的问题，利用指导老师教授的方法，再结合自身的工作经验，形成详细的分析报告。通过认可后，在生产现场针对问题进行整改。演讲过程中，他们用大量的数据、图片说明自己的深刻体会和感触，赢得了阵阵掌声。经过激烈的角逐，来自质管部的检验员胡君等人胜出，公司高层领导和嘉宾上台给获奖部门和员工颁奖。

会上，王拓宇代表环宇集团和作为此次元件公司推行6s活动指导单位的台湾健峰企管集团顾问公司互颁铜牌。来自健峰企管的林建宏老师对本次辅导作了点评，充分肯定了环宇6s活动取得的成绩，并就指导过程中公司领导的大力支持和员工的积极配合表示感谢。

最后，王拓宇做了精彩的总结，他指出：6s活动的本质核心就是管理，大家要以现有的成绩为起点，在以后的生产管理中，继续根据6s宣贯的精神坚持不懈地进行检查、考评和改进，发现不足，及时改正，巩固成果，把6s工作做深、做细。从而达到提升员工素质、降低成本、提高效率、创造更多更大的价值的最终目标。