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深入开展qc小组活动 全面提高质量管理水平

本报讯　　“2009年全国质量月”虽然已经过去了，但走入环宇集团元件公司的任何一个车间或班组，仍能感受到浓厚的“质量月”活动的氛围，“重质量　抓管理”俨然成为了自上而下每位员工的工作标尺，时时提醒和规范着自己的操作流程和工作态度。

在今年“质量月”活动动员大会上，公司高层领导为了提高员工素质，激发员工的生产积极性和创造性，特别强调了在全员范围内开展qc小组活动的重要性和必要性。元件制造公司在集团副总裁黄时勉的号召带领下，率先开始推行qc小组活动。

随后，元件公司qc小组活动设立专门的推行委员会，由黄时勉任委员会主任，同时经委员会合议颁布了《元件制造公司qc小组活动推行办法》，对qc活动的目的、范围、推行步骤、推委职责、推委计划、小组活动计划、小组会议及活动、成果激励、成果现场的评审等具体事项作了比较明确的规定。

10月14日下午，元件公司qc小组活动在集团二楼大会议室举行第一次学习培训会。由来自质管部从事质量管理工作的专业人员和来自生产部有着丰富现场操作经验的工作人员授课，元件公司全体管理人员及部分员工代表到会参加此次培训。活动现场，授课人员利用现场分析、ppt演示和实物举例等多种形式向大家详细讲解了qc常用的七大手法，以及qc活动程序的10个基本步骤和坚持pdca循环的重要意义。

据委员会工作人员介绍，作为活跃在集团生产质量第一线的元件公司各车间，有责任也有义务积极响应公司号召，推行开展qc活动。也希望在qc活动不断深入的过程中，元件公司能围绕集团总体经营战略、方针目标和现场存在的问题，每位员工都能与自身的工作实际紧密联系起来，通过qc手法改进质量、降低消耗、提高经济效益，建立一个和谐舒适的工作环境，在激烈的市场竞争大潮中，始终坚持“质量第一”的方针，在研发和生产中为提高huyu产品的质量作出积极的贡献。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　温克贺（元件公司）