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发布时间:2010-06-01 点击次数:1624
环宇商学院培训开局良好
本报讯 学习，是员工增长才干、提高素质、实现梦想的重要途径，日前，环宇集团各基层员工以参加聚成在线商学院远程网络培训为契机，将“争创学习型企业，争做知识型员工”活动开展得有声有色。自商学院成立之日，公司便着力制定了培训、考核、管理等具体办法，并建立健全员工培训档案，将参加培训人员的考核结果作为今后续聘、晋职的重要依据之一，力求使我们的员工总是在不断地学习新知识，并将这些新知识应用到工作实践中去。4月，商学院正式进入实施阶段，开局良好。人力资源管理中心根据公司生产运营实际制定了多项培训计划，组织和落实了多个内容、多种形式的培训课程，于每天下午4:00-5:00开展在线视频集中授课培训，确保培训工作的顺利进行。
4月29日下午，人力资源中心组织品管部、生产部车间相关人员进行《品管七大法》在线视频的学习。七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具，另外，无论是生活应用、日常管理、问题改善、项目推行等甚至老板及主管掌握公司的重点讯息，皆可有效利用qc七大手法。陈启华老师通过品管七大手法有效应用，查柏特散管直层实战实做、一般图表实做三方面对产品质量的管理、品质源头的控制、数据的收集等的运用，做了很好的指导，深入浅出，实例剖析，活力轻松，理论实务兼具的讲课方式让学员们受益匪浅。
5月3日-4日下午，人力资源管理中心组织了车间班组长以上管理人员学习安珉老师的《如何做一名优秀的现场主管》课程。现场主管要利用科学的管理思想、方法和手段，对现场各种要素进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等手段，保证按目标完成。安珉老师从如何管理员工，激发士气；如何提高产品的品质；如何提高生产效率；如何让缩短交货期；如何降低现场生产成本；如何发现和预防安全隐患六个方面作了深入浅出的讲解与辅导，气氛活跃，幽默的语调、生动的阐释博得现场员工热烈的掌声，现场反应较好。
开展员工培训是加强员工队伍建设的关键环节。接下来人力资源管理中心从制度、工作流程再造等方面入手，通过全体培训、部门技能培训等方式，将培训计划层层落实，覆盖全体员工，不断提高员工的政治素质和业务能力，为集团工作的积极开展打下良好的基础。同时公司要求各位员工思想上高度重视，积极参与各项培训，正确处理好学习与工作关系，通过系列培训，进一步促进员工工作职业化、专业化、技能化。
杨蓓莉（人力资源管理中心）
4月29日下午，人力资源中心组织品管部、生产部车间相关人员进行《品管七大法》在线视频的学习。七大手法是日常管理及问题找寻与改善追踪最快速与方便的工具，另外，无论是生活应用、日常管理、问题改善、项目推行等甚至老板及主管掌握公司的重点讯息，皆可有效利用qc七大手法。陈启华老师通过品管七大手法有效应用，查柏特散管直层实战实做、一般图表实做三方面对产品质量的管理、品质源头的控制、数据的收集等的运用，做了很好的指导，深入浅出，实例剖析，活力轻松，理论实务兼具的讲课方式让学员们受益匪浅。
5月3日-4日下午，人力资源管理中心组织了车间班组长以上管理人员学习安珉老师的《如何做一名优秀的现场主管》课程。现场主管要利用科学的管理思想、方法和手段，对现场各种要素进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等手段，保证按目标完成。安珉老师从如何管理员工，激发士气；如何提高产品的品质；如何提高生产效率；如何让缩短交货期；如何降低现场生产成本；如何发现和预防安全隐患六个方面作了深入浅出的讲解与辅导，气氛活跃，幽默的语调、生动的阐释博得现场员工热烈的掌声，现场反应较好。
开展员工培训是加强员工队伍建设的关键环节。接下来人力资源管理中心从制度、工作流程再造等方面入手，通过全体培训、部门技能培训等方式，将培训计划层层落实，覆盖全体员工，不断提高员工的政治素质和业务能力，为集团工作的积极开展打下良好的基础。同时公司要求各位员工思想上高度重视，积极参与各项培训，正确处理好学习与工作关系，通过系列培训，进一步促进员工工作职业化、专业化、技能化。
杨蓓莉（人力资源管理中心）
