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深入开展晨会 强化公司管理

“一年之计在于春，一日之计在于晨。”带着什么样的心情、思路开始一天的工作，其结果也是不一样的。因此，晨会渐渐成为环宇集团塑件加工中心，特别是一线服务班组管理建设不可缺少的一部分，而且逐渐形成了各具特色的“晨会文化”。塑件加工中心的晨会就十分具有代表性，他们积极开展“创建优秀班组”活动，以晨会为切入点，针对班组实际存在的问题将一个会“变身”为五个

会，使每次的“小会议”真正发挥出“大作用”。

晨会是头脑风暴会

首先，针对大家在工作中遇到的复杂多样的问题，班组长集合成员智慧，集体参与，群策群力，通过头脑风暴的方式共同寻找解决问题的思路和方法，既活跃了气氛，提高了大家参与的积极性，又进一步了解了班子成员的真实想法。

晨会是成功经验分享会

每次晨会，员工都会选择在工作中某些方面表现比较突出的同事就其成功经验在会上进行介绍，与大家分享探讨。此种方式既是对员工优秀的工作表现予以肯定，又能使他人得到启示，引起共鸣。

晨会还是质量研讨会

塑件加工中心还着力将晨会打造成为一个收集质量信息、反馈员工实际问题的研讨会，这不仅有利于一线资料的有效搜集整理，还能使大家在平时的工作中养成善于观察、系统思考的习惯，提升广大员工的实际操作能力。

晨会也是公司沟通会

在塑件加工中心的晨会上，根本见不到大家沉默不语、死气沉沉的现象，主管人员通过各种方法鼓励大家踊跃表达自己的想法，时间久了，大家也充分认识到了晨会是沟通交流的一个最佳平台，既提供了工作思路，又通过集体的沟通和碰撞，对产品操作有了更深层次的理解。

晨会更是“6s”培训会

各班组还利用晨会拟订了一个简单而持续的培训，针对某个突出问题，请有专长的同事或业务主管进行讲解。由此，大大激发了大家参与晨会的积极性，随着分析问题、解决问题能力的增强，由晨会带动起的工作沟通的氛围和团队成员之间的感情也随之加深了。

细节成就卓越，小事体现风范，看似平常的晨会恰恰是提升班组建设水平的一种直接、简单、有效的手段。它不仅给大家带来相互真诚的关心，让大家的心凝聚在一起，形成一股奋发向上的合力，还有效地提高了班组成员的创造力和工作效率，加快了塑件加工中心又好又快发展的步伐。　　　　　　汪锦飞（环联公司）