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发布时间:2004-04-25 点击次数:3389
呼唤新标准
□江扬
根据《国家企业标准体系》(2003年10月实施)的要求,结合我公司推行“受控管理法”(99年我公司首创并实施)的实践,重新修订了公司“企业标准体系”,现已进入审定阶段。这是一项关系到环宇事业迈步“高起点”,实现“大目标”的系统工程,其意义重大,影响深远。
首先,是应时代的呼唤。因为随着中国入世和经济全球化步伐的加快,市场配置资源的作用越加明显,质量、安全、消费需求日益突出,所以对企业标准化提出了更高的要求,与国际接轨、“采用国外先进标准”,正是大势所趋。建立健全企业标准体系并进行系统管理,有利于发挥标准的效应,有助于提高实现目标的有效性。
其次,是企业自身发展的呼唤。众所周知,持续改进是企业标准化追求的永恒目标。我公司创办十五年来,从家庭作坊到初步建成现代企业制度,其间经历了三次历史性跨越,企业的生存和发展环境发生了巨大变化,在此情况下,修订和补充“企业管理标准体系”、“工作标准体系”,达到流程重组、提升执行力之目的,既是形势的要求,更是自身“与时俱进”的需要。
再次,是未来的呼唤。企业争取美好的未来,必须“量体裁衣”制定最适合自身的标准体系。“合身”,企业可做强做大,“不合身”,则导致企业的衰败,故应视之为企业的命脉。有了它,企业才能在汹涌的经济全球化大潮中劈波斩浪,才会在“与狼共舞”中赢得生存与发展的空间。未来的呼唤,从某个角度讲就是要求企业应对新挑战。
根据《国家企业标准体系》(2003年10月实施)的要求,结合我公司推行“受控管理法”(99年我公司首创并实施)的实践,重新修订了公司“企业标准体系”,现已进入审定阶段。这是一项关系到环宇事业迈步“高起点”,实现“大目标”的系统工程,其意义重大,影响深远。
首先,是应时代的呼唤。因为随着中国入世和经济全球化步伐的加快,市场配置资源的作用越加明显,质量、安全、消费需求日益突出,所以对企业标准化提出了更高的要求,与国际接轨、“采用国外先进标准”,正是大势所趋。建立健全企业标准体系并进行系统管理,有利于发挥标准的效应,有助于提高实现目标的有效性。
其次,是企业自身发展的呼唤。众所周知,持续改进是企业标准化追求的永恒目标。我公司创办十五年来,从家庭作坊到初步建成现代企业制度,其间经历了三次历史性跨越,企业的生存和发展环境发生了巨大变化,在此情况下,修订和补充“企业管理标准体系”、“工作标准体系”,达到流程重组、提升执行力之目的,既是形势的要求,更是自身“与时俱进”的需要。
再次,是未来的呼唤。企业争取美好的未来,必须“量体裁衣”制定最适合自身的标准体系。“合身”,企业可做强做大,“不合身”,则导致企业的衰败,故应视之为企业的命脉。有了它,企业才能在汹涌的经济全球化大潮中劈波斩浪,才会在“与狼共舞”中赢得生存与发展的空间。未来的呼唤,从某个角度讲就是要求企业应对新挑战。
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明水县四套班子领导访问环宇