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发布时间:2011-08-01 点击次数:1795
环宇格林召开2011年推进kpi管理、降低成本动员大会
本报讯 6月26日下午，环宇集团格林粮食开发有限公司在黑龙江省明水县政府大会议室召开了由全体员工参加的2011年推进kpi管理、降低成本动员大会。
会上，环宇格林粮食开发有限公司林永敏总经理作了题为《审时度势 抢抓机遇求发展 携手并肩 共创美好新局面》的重要讲话。林永敏在讲话中对环宇格林上一阶段的工作进行了全面的回顾和总结，阐述了格林公司所面临的内外部形势，指出了公司自身所具备的各种优势和实力，展望了公司的战略目标和美好蓝图，对当前工作需要解决的问题进行了深入的剖析，他说：“我们的生产管理亟待整改和提高，流程和目标管理有待完善，能源管理有待深入挖掘，员工观念意识有待快速转变，管理人员领导素质有待提高，人才梯队建设有待推进。”
谈到下一步工作，他指出：要利用各种手段加大宣传力度，全面推行kpi管理体系，加强人才培养、大力推进成本管理，进一步完善细节和流程，调动一切积极因素，立足本岗，服从大局，为有效降低生产成本，减少企业内耗，实现企业与员工利益最大化而共同努力。
会上，中层管理人员和员工代表也分别作了表态发言。
此次大会使全体员工进一步明确了目标、凝聚了力量、激发了干劲，为公司全面推行kpi管理体系、降低成本起到了积极的促进作用。
格林办
会上，环宇格林粮食开发有限公司林永敏总经理作了题为《审时度势 抢抓机遇求发展 携手并肩 共创美好新局面》的重要讲话。林永敏在讲话中对环宇格林上一阶段的工作进行了全面的回顾和总结，阐述了格林公司所面临的内外部形势，指出了公司自身所具备的各种优势和实力，展望了公司的战略目标和美好蓝图，对当前工作需要解决的问题进行了深入的剖析，他说：“我们的生产管理亟待整改和提高，流程和目标管理有待完善，能源管理有待深入挖掘，员工观念意识有待快速转变，管理人员领导素质有待提高，人才梯队建设有待推进。”
谈到下一步工作，他指出：要利用各种手段加大宣传力度，全面推行kpi管理体系，加强人才培养、大力推进成本管理，进一步完善细节和流程，调动一切积极因素，立足本岗，服从大局，为有效降低生产成本，减少企业内耗，实现企业与员工利益最大化而共同努力。
会上，中层管理人员和员工代表也分别作了表态发言。
此次大会使全体员工进一步明确了目标、凝聚了力量、激发了干劲，为公司全面推行kpi管理体系、降低成本起到了积极的促进作用。
格林办
